Business Analytics

Les fondamentaux de la Business AnalyticsLes fondamentaux de la Business AnalyticsChez MBR, la mission de consultant est tout sauf un titre galvaudé. Nous comprenons mieux que quiconque que la réussite de votre projet BI passe par une compréhension claire et détaillée des spécificités de votre cœur de métier, de toutes les problématiques particulières liées à votre organisation interne ainsi que la position occupée par votre entreprise sur le marché.

Nos business analysts ne se contentent pas d'assurer la liaison entre les équipes techniques et métiers. Par un travail d'immersion rigoureux et assidu, ils se saisissent de vos objectifs et priorités, identifient très rapidement vos forces et faiblesses, avec le souci constant d'embrasser une perception à 360° du contexte  dans lequel évolue votre organisation.

MBR considère qu'il est du devoir de chacun de ses consultants d'analyser finement tous vos processus métier, de comprendre chaque rouage de votre modèle organisationnel, de cartographier les systèmes d'informations, les outils et les applications déployés au sein de votre entreprise, d'en identifier tous les flux de données, entrants et sortants.

Nous sommes pleinement convaincus qu'il n'existe pas un modèle de gestion de l'information réplicable partout et à tous. Vos objectifs, votre stratégie, vos benchmarks, vos KPIs doivent tous être définis en tenant compte du contexte et de l'environnement spécifique à votre entreprise. Ainsi en est-il des outils et systèmes décisionnels mis au service de vos utilisateurs.

Obtenir et diffuser l'information pertinente, au bon endroit et au bon moment, en direction de la cible visée, passe par une compréhension parfaite de toutes les dimensions de votre métier. Chez MBR, nos consultants disposent de l'expérience et des compétences pour vous aider à prendre les bonnes décisions, prévoir les tendances, identifier les opportunités et optimiser vos résultats.